2024年3月9日，产教融合协同创新工作小组在东6B207召开建设方案研讨会，优化建设实施方案和解决存在的问题，推进校企协同、学科发展、设备采购工作进一步深化。

      建设实施方案要明确任务导向，做好顶层设计。认真学习和理解产教融合项目任务书，从顶层设计上要保证任务的完成度。

      加强校企科研协同，做好工作推动。分中心同长虹旗下的中央研究院下云大中心、AI实验室，产业公司中的虹美、教育、新能源、爱联、包装等公司保持紧密联系，积极交流合作。

     结合学科发展，优化设备采购方案。针对学校在信息口一级学科的发展规划，各分中心应该重点支持学科下的1-2个先进方向，根据这一要求重点采购具有高端性、先进性的设备。自动化与工业机器人研究分中心确定了智能柔性生产线技术和面向未来工厂的人形机器人关键技术两个方向，支撑控制学科；人工智能与大数据研究分中心确定了无人机智能工业巡检和情感计算及数字虚拟人两个方向，支撑控制学科；物联网工程研究分中心确定了智能感知和通信组网两个方向，支撑通信学科。

      完善方案材料，严守时间节点。各中心对建设实施方案做好修改完善，写作上要做到：1. 站位要高，针对建设的主要目标，围绕讨论确定学科方向，把实现路径阐释清楚；2.材料内容应该包括建设内容（现有设备、新增设备，设备采购清单、场地规划、用途，整体规划、展示）、任务完成的规划（外学院、论文专利），预期产生效果，可能的创新点（协同产生成果、项目、人才）；3.指明对学科的支持。          

      做好部门协调，解决现实问题。