2023年3月2日14：30，长虹集团、必赢唯一官方网站三个学院以及产教融合工作组在东6B 207会议室召开了产教融合项目研讨会，会议由李强副经理主持，参会人员有长虹集团杨芳、鲁坤、计算机学院贾小林副经理、数理学院李斌、胡莉、周颖玥、张晓琴、李小霞、方艳红、罗亮、周金治、曹文、熊开封、石繁荣、路锦正、魏东梅、熊亮、张丽。李强副经理对教学、实训实践建设提出工作梳理安排，教学、实训各组老师交流目前进展情况，确定产教融合工作组名单。

      罗亮对产教融合项目实施方案介绍：共建教学资源；进行实训实习及培训形成数字经济人才培训中心；设置“1+X”证书培训及认证；以创新人才培养模式进行；共建教学类实习实训基地。

      周颖玥对共建教学资源目前情况进行汇报：以项目形式进行教学项目申报，校内课程建设专家、长虹集团专家指导。组织校内、企业、校外专家对提交的教学项目进行评审，把项目分为三类：A类一流课程；B类线上教育服务课程；C类教学案例培训课程，专家投票来选拔。 教学项目的建设过程中，要不定期组织研讨和成果分享，推进课程建设。

      周金治对实训基地实施情况进行汇报：建立数据中心，网络传输模块、软硬件开发的呈现，有培训教室，有交流和培训时使用；企业里需要建立5个“厂中校”的实习基地；人工智能实验室、智慧教室建设。

      长虹老师提出目前以目标为主，缺少工作方案，工作要求。线上线下怎么统一互动，需要明确要求。数字孪生化在教学案例中涉及虚实结合的推进方法，明确时间节点，资源相同的不同专业可使用，以资源最大利用为指导原则进行有效协同。对于人才库、人才资源，稍后需进行专家互聘的专题会议。对原有资产和新采购的形成互补。提出需要构建工作组，组内沟通，量化任务内容。确定实训场地；目前各实训中心，只有方向，没有落实实训中心工作内容；需要考虑运营成本，项目验收后如何继续开展。任务书与执行内容需一致。指标一一对应，明确任务内容。成立办公室，明确学校和长虹合作模式，拟定建设蓝图、建设规划，进行工作内容分工、实训教材建设。制定一周内工作安排：项目实施机制拟定，教学工作，实验室建设。

      计算机学院贾小林经理发言，提出培养出口问题（员工就业、培养目标），长虹从企业角度考虑就业，企业融入员工培养。

      李强副经理指出，实训需要围绕课程、围绕培训来开展。目前实训实践小组工作相对比较紧张，工作内容需要加快推进，加深项目调研、场地落实、方案完善、制度拟定等工作。要与长虹进行深一步的沟通与协作，共同推进产教融合项目。